“不同時期破解不同的難題，民營企業要不斷去探索，不斷去奮斗，不斷去克服困難，走上新的發展道路。”
5月23日，總書記在看望經濟界全國政協委員并參加聯組會時發表重要講話，對民營的企業的發展提出了殷切期望，這讓在場的全國政協委員、佳都科技集團董事長劉偉心潮澎湃、備受鼓舞。“總書記的講話凝心聚力、催人奮進，為民營經濟的發展指明了方向，將更大程度提振企業的信心。”劉偉表示，一直以來佳都科技都把攻堅克難，求新謀變作為企業發展的核心理念，總書記的指示精神更是給了我們無窮的動力，我們有足夠的信心和能力為推動新時代中國在高科技領域的騰飛與超越貢獻力量。
回顧佳都的成長歷程，一直伴隨著創新和變化，有過多次關鍵的轉型節點。在發展的前15年，佳都的發展速度很快，但佳都意識到靠業務模式的創新已不能帶領佳都進行可持續發展，需要進行戰略的變革。在2005年，佳都以壯士斷腕的決心和魄力推動企業轉型，向價值鏈高端進軍，大力投入科技創新，正式進軍中國智能軌道交通市場。在此后的十多年間，佳都科技始終圍繞著業務創新和轉型升級不斷發力，主動開拓包括智慧軌道交通、智慧城市治理、智慧城市交通、企業數字化在內的四大業務領域。佳都科技從最初通信增值產業到智能化產業，到人工智能，實現了從傳統產業到創新型產業，再到如今的人工智能新興產業的全面布局，不斷變革與創新精神成為佳都科技發展壯大的DNA。
在佳都科技轉型之初，由于缺少技術積累和人才儲備，公司的自主研發能力還相對薄弱，遭到了國外企業嚴重的技術封鎖。“我清楚得記得在在廣州地鐵3號線項目實施時，由于部分技術還需從外方引進，對方寧可專門派人坐飛機從國外來到項目現場作業，也不愿與中方接觸交流，防止技術外流，如此以來形成了長期的技術壟斷。”劉偉回憶起當時的情形依然記憶猶新。面對困局和短板，佳都科技痛定思痛、登高望遠，以技術為驅動力，啟動了3*3年戰略轉型滾動發展計劃，大力引進科研人才，投入科技創新。在2005-2009年連續四年時間，佳都科技每年至少要投2000萬元到技術研發中去，這在當時對于轉型之初的佳都科技來說可是不小的數目，而且科技研發的效果不是立竿見影，需要不斷投入、積累才能形成技術優勢。經過長時間的研發攻關，佳都科技成功取得了軌道交通自動售檢票系統、站臺門系統、綜合監控系統及通信系統（含視頻監控）等四大核心技術的突破，打破了之前國外廠商的技術壟斷，核心部件的國產化率達到90%以上。不積跬步無以至千里，經過十幾年科技創新的深耕積累，時至今日，佳都科技在人臉識別、視頻結構化、知識圖譜、智能大數據等領域掌握了自主核心技術，處于世界領先水平。公司每年在研發上的投入已近3個億，還引進了由國際領軍人才、新加坡工程院李德紘院士領銜、多位海內外知名院校博士組成的核心技術團隊，組建全球智能技術研究院，涉及領域包括計算機視覺、智能大數據、網絡安全、智能交通、5G通信等前沿技術。未來佳都科技將進一步強化人才梯隊建設，加大深度學習、視頻結構化、人工智能硬件、知識圖譜構建等領域的研發和產業化投入，夯實技術“護城河”，以科技為核心增強企業的競爭力。
在危機中變壓力為動力，化挑戰為機遇，是企業活力和韌性的重要體現。2020年春節，一場突如其來的疫情襲來，打亂了整個社會的節奏，也給佳都科技的經營帶來了很大影響。在一季度，疫情使公司上游廠商因復工復產受阻、物流緩慢、物料供應緊張等因素處于基本停工狀態，公司合同的執行受到影響，相關應付賬款到賬也會有影響。公司智慧城市、軌道交通等領域客戶都在全力投入抗擊疫情，市場開發也受較大影響。面對困難，佳都科技沒有退縮，而是積極在危機中尋求機遇，在變化中開拓空間。一方面，針對疫情防控需求，佳都科技迅速響應，第一時間投入研發精準防控測溫產品，全力協調供應鏈物料供應，全面組織生產交付工作，以科技力量助力復工復產，A.I.智能體溫人臉追蹤監測產品已落地到17個省份28個城市；另一方面，盡全力做好穩定就業工作，同時倡導全體同事用好特殊時期的寶貴時間，加強學習，戰略審視，苦修內功，爭取等疫情結束后，盡快趕上全年經營進度。
后疫情時代，由軌道交通、5G、人工智能等高科技產業為主導的“新基建”給經濟的恢復發展和高質量轉型按下“加速鍵”；《政府工作報告》明確提出優化營商環境，支持民營企業平等參與“新基建”市場競爭，創造了良好的政策環境。“新基建”聚焦高科技領域的創新，這給民營科技型企業帶了無限的商機，同時也是對企業技術水平和綜合實力的巨大考驗。在變化中求發展的佳都科技，將牢記習總書記的殷殷囑托，化危為機，迎難而上，增強核心技術研發力量，積極擁抱“新基建”帶來的新的發展空間和發展引擎，開啟創新發展的全新篇章。
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