2014年2月9－10日，佳都科技2014年 kick-off會議在公司大會議室隆重召開。本次會議由總裁梁平主持，佳都科技總裁室、各事業(yè)部總經(jīng)理組以及職能中心總監(jiān)組等出席會議。

會議再次明確新一輪“3x3”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，清晰闡述公司未來發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展路徑及策略，總結(jié)回顧了2013年各大業(yè)務(wù)方向的經(jīng)營狀況，分析當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，就2014年公司年度工作目標(biāo)、運營計劃，各業(yè)務(wù)線的經(jīng)營策略、如何更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)整合的協(xié)同優(yōu)勢進行了充分的溝通與探討。

董事長劉偉順應(yīng)新“3x3”戰(zhàn)略規(guī)劃，總結(jié)了佳都科技各業(yè)務(wù)板塊在過去的一年所取得的成績，并對2014年的整體工作和業(yè)績目標(biāo)做出明確部署。

2013年是公司新3*3年戰(zhàn)略規(guī)劃的元年，未來三年，公司將聚焦智能安防和智能化軌道交通兩大高成長業(yè)務(wù)領(lǐng)域，夯實產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展和運營管理能力，實現(xiàn)整合優(yōu)勢和協(xié)同發(fā)展。

會上，各事業(yè)部總經(jīng)理圍繞各自的工作和業(yè)務(wù)，總結(jié)了2013年工作達成情況，并就2014年的工作開展思路、面臨的問題與挑戰(zhàn)進行了專題匯報和溝通。

隨后，總裁梁平進行了主題為“引航者的三刃劍”專題報告，對管理干部提出了“身先士卒，鼓足干勁；張弛有道，控制計劃；公開公正，激勵士氣；不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)下屬”等要求，明確了公司總部與事業(yè)部的定位及管理權(quán)限、事業(yè)部價值實現(xiàn)、事業(yè)部考核機制等經(jīng)營管理問題。他提出，為了充分發(fā)揮事業(yè)部之間的協(xié)同效應(yīng)，2014年考核要點將增加部門協(xié)作管理指標(biāo)，公司將建立及形成無障礙跨部門工作機制。

最后，董事長劉偉進行了總結(jié)發(fā)言，他希望圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，通過專業(yè)化、精細化管理，提升公司效率和效益，加大有能力、有共識的人才引進力度，并鼓勵大貢獻，大獎勵，最終實現(xiàn)“共同進步，共享豐盛”的理念。